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Le mentorat est un engagement volontaire qui vous fera grandir, que vous soyez mentor ou mentoré. Cela dit, c’est une aventure à ne pas prendre à la légère; quand on s’engage dans une relation mentorale, cela nécessite disponibilité et organisation pour pouvoir en retirer le plus de bénéfices durables. Voici de bonnes pratiques à adopter pour trouver l’espace et les occasions d’inclure le mentorat dans votre horaire pour atteindre vos objectifs professionnels.
Pour tout un tas de raisons, il y a des moments dans la vie où on l’on peut être moins disposé à s’engager comme mentoré. En cas de doute, il peut être intéressant de se demander s’il s’agit du meilleur moment pour débuter une relation mentorale.
Si vous sautez à pieds joints dans l’aventure, tentez d’être réaliste quant à votre ouverture et votre disponibilité! Impliquez-vous à un niveau qui correspond à vos capacités, vous assurant ainsi de maintenir vos engagements sans vous surcharger. Il est primordial de respecter vos limites et d’être transparent avec votre mentor/mentoré afin de gérer ses attentes. Naturellement, il arrive parfois d’avoir des imprévus ou de traverser des périodes plus instables; dans tous les cas, le mentorat est avant tout une relation entre deux humains et l’authenticité est la clé de sa réussite.
Pour s’assurer de s’épanouir professionnellement et d’atteindre ses objectifs de carrière, il est important de prendre du temps spécifique à son développement professionnel. Cela passe par de la formation, le développement des compétences, le développement de son leadership, le maintien de son bien-être au travail, la recherche de nouveaux défis…
Plusieurs mentorés affirment se sentir moins seuls face à leurs défis quotidiens grâce à leur mentor et apprécient énormément le temps d’arrêt et d’échange et que leur procure leur relation de mentorat. Le mentorat contribue grandement au bien-être professionnel alors faîtes-lui de la place dans votre horaire!
Il est faux de penser que le mentorat est complexe à mettre en place et difficile à entretenir de façon assidue. Certes, il faut un certain niveau d’engagement et de disponibilité, mais si c’est une démarche qui vous tient à cœur et que le moment est optimal, il suffit de vous lancer et de l’essayer!
En plus, c’est vous qui décidez du rythme des échanges! Il n’y a aucune obligation de rencontre mensuelle ou de discussion hebdomadaire. C’est à vous de définir la fréquence de vos échanges avec votre mentor. Vous pouvez décider de vous parler toutes les semaines ou tous les mois, selon votre volonté.
Poser le cadre de votre relation mentorale est un des facteurs de succès pour le bon déroulement de votre mentorat et l’atteinte de vos objectifs. Prenez le temps de bien définir vos objectifs professionnels avant même d’entrer en contact avec votre mentor ou votre mentoré, puis ouvrez la discussion. Échangez sur vos rôles respectifs, vos attentes, rédigez au besoin une entente mutuelle et planifiez la logistique et l’ordre du jour des rencontres. Une bonne méthode d’organisation des rencontres ainsi qu’une gestion du temps optimale seront déterminants pour profiter au maximum des bénéfices de ces séances. Le blogue d’Elo Mentorat regorge de ressources sur le sujet. Par ailleurs, une formation sur le démarrage de sa relation peut vraiment faire toute la différence et apaiser vos craintes.
Bloquer du temps dans votre agenda sera une façon incontournable de vous obliger à prendre ce temps d’arrêt. Planifiez déjà l’horaire de toutes vos prochaines rencontres à l’avance pour les semaines à venir! Finalement, rencontrez-vous plus souvent au début pour créer le lien de confiance avec votre mentor/mentoré. Evitez de vous mettre trop de pression et permettez-vous de trouver un rythme qui fonctionne pour vous en tant que mentor et mentoré, quel qu’il soit.
Aujourd’hui, faire du mentorat à distance est définitivement une option à considérer pour optimiser votre temps. En plus, cela vous permet d’ouvrir votre bassin de recherche à d’autres régions et ne limite pas votre expérience à des professionnels de votre secteur! Vous pouvez, par exemple, utiliser des outils de visioconférence pour échanger en ligne.
Les solutions d’Elo permettent aux organisations de lancer et de gérer facilement un programme de mentorat, grâce à des services de consultation, de formations et même une plateforme de mentorat. Nos experts sont là pour vous accompagner à chaque étape de la conception, de la mise en œuvre ou de l’évaluation de votre programme. Les responsables de programme, les mentors et les mentorés bénéficient d’un coaching personnalisé.