Le mentorat féminin: la clé pour briser les plafonds de verre?

En 2023, dans les compagnies sur le marché boursier Canadien, il y avait plus de PDG nommés Michael (7) que de femmes PDG (6). Ce manque de représentation des femmes ne se réglera pas par lui-même; explorons ensemble comment le mentorat féminin peut améliorer cette situation.

Étant une entreprise à propriété féminine, le sujet nous intéresse particulièrement chez Elo. Comment pouvons-nous aider les femmes à briser ce plafond de verre (glass ceiling)? Le mentorat est un outil très puissant qui peut être bénéfique pour tous et toutes, mais il y a plusieurs avantages uniques au mentorat féminin. 

Bénéfices du mentorat

Introduire une culture mentorale dans une entreprise permet à celle-ci d’avoir un avantage concurrentiel, tout en améliorant le bien-être de ses employés. Les bénéfices du mentorat sont nombreux, dont voici quelques exemples :

• Une accélération du développement de carrière, autant pour les mentors que pour les mentorés
• Des employés grandis, dotés d’une meilleure confiance en eux et en leurs compétences
• De nouveaux employés qui s’approprient plus rapidement leur poste
• Des employés plus engagés au travail et envers leur employeur
• Développement de soft-skills, comme le leadership, l’intelligence émotionnelle, le travail d’équipe, etc.

Pour en savoir plus, consultez notre article au sujet des avantages du mentorat ainsi que celui-ci quant aux rôles d’un mentor et d’un mentoré!

Vous aimeriez explorer le potentiel du mentorat dans votre organisation?

Les avantages du mentorat au féminin

Il est important de se rappeler que la priorité lors de la recherche d’un mentor est de trouver une personne qualifiée qui répond à ses attentes et besoins personnels, peu importe son genre. Cela dit, certains enjeux particulièrement féminins requièrent parfois une perspective d’une autre femme qui est elle-même passée par là.

Encore en 2023, les femmes sont généralement sous-représentées dans les positions de gestion. Puisque le mentorat permet d’améliorer ses compétences de leadership, le soutien et la direction d’une mentore ou d’un mentor peut permettre aux femmes de se distinguer de leurs collègues et d’obtenir plus de rôles de gestion. 

Selon une étude réalisée par KPMG, les femmes sont très susceptibles de développer un syndrôme de l’imposteur – particulièrement lorsqu’elles sont en situation de minorité. Bonne nouvelle :  le mentorat peut aider avec la confiance en soi. Devenir mentore peut aider avec le syndrôme de l’imposteur, et avoir une mentore qui peut partager son expérience en tant que leader est un grand atout pour développer sa confiance et tracer sa voie.

Les femmes ont aussi, de façon générale, moins d’opportunités de réseautage que les hommes. Or, le mentorat peut dans certains cas être un réel outil pour réduire cette inégalité. En effet,  une mentore pourrait, par exemple, rendre son réseau disponible à sa mentorée ou encore lui présenter de nouvelles opportunités, tout en lui offrant des conseils sur l’étiquette à suivre lors d’évènements de réseautage. Toutefois, l’échange de contacts demeure à la discrétion des participants. 

Puisque les femmes sont sous-représentées dans les rôles de haut niveau, il peut être difficile de trouver un modèle qui les fait rêver. C’est pourquoi certaines femmes vont chercher une mentore femme, à laquelle elles pourront s’identifier plus facilement. En inspirant la prochaine génération de femmes et en leur montrant qu’il est possible d’obtenir des postes de leadership, les mentores peuvent contribuer à briser ce plafond de verre.

Dans l’ensemble, le mentorat des femmes peut nécessiter une plus grande sensibilisation aux défis et aux préjugés uniques auxquels elles sont confrontées sur le lieu de travail, ainsi qu’une attention particulière à la confiance en soi, au développement des compétences en matière de leadership et à la création d’opportunités de mise en réseau.

Les enjeux féminins du monde professionnel

Comme nous l’avons dit plus tôt, il peut être bénéfique d’avoir une mentore qui comprend mieux certains des défis auxquels les femmes font face. En voici quelques exemples:

1. L’équilibre travail-vie personnelle: Les femmes peuvent définitivement vivre des enjeux particuliers relatifs à l’équilibre travail-vie personnelle, tels que la balance entre le rôle sociétal de la mère et celui de professionnelle.
2. Les biais du genre: Les femmes sont souvent confrontées à des préjugés et des stéréotypes sexistes qui peuvent limiter leurs chances et leur confiance sur leur lieu de travail. Une mentore consciente de ces biais peut apporter son regard bienveillant et une perspective qui contribue à y faire face et à les surmonter. 
3. Les dynamiques du travail: Les dynamiques de genres sont assez caractéristiques et malheureusement répandues dans bon nombre de milieux de travail. Une femme mentore peut y être plus sensible et aider sa mentorée à développer des stratégies pour parvenir à briser ces engrenages.
4. Encourager la prise de risque: Une mentore peut encourager une femme à prendre des risques et à sortir de sa zone de confort, ce qui est un aspect important du leadership. En apportant soutien et réconfort, elle insuffle confiance en soi et pousse  à surmonter ses peurs et à relever de nouveaux défis. C’est l’empowerment.