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Impacts de la COVID-19 sur les professionnels du Québec
Dans le contexte dynamique du monde professionnel actuel, l’acquisition de compétences de leadership demeure une priorité. L’article présent se penche sur le rôle central du mentorat dans ce processus, mettant en lumière son impact bénéfique non seulement sur les mentorés en quête de conseils, mais également sur les mentors. La relation mentorale crée un environnement propice à l’enrichissement mutuel, façonnant les compétences de leadership des deux parties impliquées.
Vous découvrirez comment le mentorat devient un vecteur essentiel dans le développement de compétences professionnelles, tant pour les mentors que pour les mentorés.
Le leadership en milieu professionnel englobe un ensemble de compétences et de qualités qui permettent de guider, motiver et influencer les autres vers des objectifs communs. Acquérir un leadership efficace nécessite un engagement constant dans sa propre formation et le mentorat est un des moyens efficaces pour développer ses capacités de leader.
Avoir un mentor expérimenté permet d’acquérir des connaissances pratiques, des conseils avisés et une orientation précieuse pour développer son propre style de leadership..
On pense souvent que le mentorat bénéficie uniquement au développement du leadership des mentorés. Cependant, le mentorat est aussi un accélérateur de compétences en leadership pour les mentors. Alors que les mentorés bénéficient d’un soutien personnalisé favorisant la confiance en soi, l’auto-efficacité, et l’épanouissement de leur potentiel professionnel, les mentors, eux, continuent de se développer professionnellement par la posture et l’accompagnement qui leur est demandé en tant que mentor.
Pour les mentorés en quête de leadership, le mentorat devient une opportunité précieuse pour définir le type de leader qu’ils aspirent à devenir, en alignant leurs valeurs sur leur parcours professionnel.
L’impact du mentorat sur le développement des compétences de leadership est remarquable à plusieurs niveaux :
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Accompagner les mentorés dans leurs défis professionnels amène les mentors à pratiquer un grand nombre de compétences en leadership et à se développer professionnellement.
Le mentorat leur permet de :
Les mentors sont appelés à questionner, reformuler, clarifier les propos si nécessaire. C’est l’occasion pour eux d’évaluer leur écoute active et de pratiquer l’art du questionnement ouvert pour encourager la réflexion. Par exemple: “Comment te sens-tu par rapport à cette situation ?” ou “Si je comprends bien…”. Les mentors sont donc amenés à développer leur écoute active et à guider leurs mentorés vers des pistes de solutions plutôt que de résoudre immédiatement les problèmes.
Ils sont également sollicités à utiliser la communications non-verbale en montrant des signaux d’écoute, de réciprocité et d’empathie tels que maintenir un contact visuel et hocher la tête pour montrer qu’ils sont pleinement présents et engagés dans la conversation, créant ainsi un espace propice à l’échange et à l’apprentissage.
Les mentors sont amenés à partager leur rétroaction de manière honnête et impartiale au fil des rencontres. C’est un excellent moyen pour eux de pratiquer leurs habiletés de communication. Il faut pouvoir choisir le bon moment, rester factuel, clair, précis et cohérent afin de permettre au mentoré de prendre conscience des comportements inadaptés/adaptés.
Grâce au mentorat, les mentors développent de nombreuses compétences relationnelles liées à l’intelligence émotionnelle. Voici quelques exemples:
Lorsqu’ils apprennent à connaître leurs mentorés et à comprendre leurs besoins, ils doivent veiller à garder une posture de non jugement, de bienveillance, d’ouverture d’esprit et d’humilité. Ils favorisent ainsi un environnement où les mentorés se sentent à l’aise pour exprimer leurs sentiments, leurs peurs ou leurs ambitions sans jugement.
Lorsqu’ils partagent leurs expériences personnelles et professionnelles, créant ainsi un lien de confiance et montrant qu’ils comprennent les défis émotionnels auxquels leurs mentorés pourraient être confrontés.
Enfin, lorsqu’ils donnent de la rétroaction, ils doivent être factuels, bienveillants, patients envers les progrès des mentorés.
En conclusion, le mentorat émerge comme une opportunité inestimable pour le développement mutuel du leadership chez les mentorés et les mentors. Dans cette relation harmonieuse, chacun accède à l’enrichissement de compétences essentielles pour prospérer dans le monde professionnel d’aujourd’hui. Pour obtenir des ressources pour approfondir le sujet du leadership, lisez notre article.
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