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Saviez-vous que les mentorés ont 5 fois plus de chance d’accéder à une promotion? Le mentorat permet aux mentorés de développer des compétences et d’établir des stratégies pour atteindre leurs objectifs professionnels. Vous doutez de ce que le mentorat pourrait apporter à vos employés? Voici 8 avantages du mentorat pour tout mentoré(e):
Par “soft skills”, on parle ici de compétences comportementales qui ne sont enseignées ni à l’école, ni au sein d’entreprises. Par son expertise, un mentor peut facilement guider son mentoré vers l’obtention de ces compétences relationnelles. En développant ce type de compétence, vos employés développeront des savoir-être primordiaux au bon fonctionnement de votre organisation, telle que l’habileté à bien collaborer, la créativité et l’audace. Voici quelques exemples de compétences douces qui peuvent être développées au cours d’une relation mentorale:
L’un des avantages les plus précieux du mentorat est d’agrandir son réseau de connaissances. Si votre employé vit avec un problème hors du champ d’expertise de son mentor, ce dernier pourra le référer à une connaissance qui saura mieux répondre à ses besoins.
« Le mentorat constitue un moyen très efficace d’acquérir un savoir-être professionnel qui ne s’apprend ni dans les livres, ni sur les bancs de l’université » (Bnc, 2019).
Fort de son expérience, un mentor a très certainement vécu des situations ou franchit des obstacles similaires à ceux de vos employés. Permettre à vos employés d’échanger avec des mentors, c’est leur offrir la chance de découvrir les secrets de leur métier qu’ils n’auraient pas pu obtenir autrement. Une excellente manière d’offrir à vos employés toutes les connaissances requises à la prise en charge de leurs fonctions professionnelles.
Le mentorat peut servir de ressource de soutien offerte aux employés. Une ressource pour entrer en contact et discuter librement avec des professionnels qui comprennent leur réalité quotidienne et leurs inquiétudes. En effet, un mentor, par son rôle bienveillant, peut offrir de précieux conseils à un professionnel qui se sent dépassé par une situation. En tant que travailleur expérimenté, cette même situation risque de lui être arrivée, à lui aussi.
« Les mentorés ont 5 fois plus de chances d’accéder à une promotion. »
Au moment de prendre des décisions importantes, un mentoré bénéficie de l’avis externe de son mentor qui l’oriente vers la marche à suivre. Un mentor, par son expérience, possède une bonne compréhension de la réalité professionnelle de son mentoré, étant lui-même déjà passé par là. Que le mentor soit interne ou externe à l’entreprise, c’est rassurant d’avoir quelqu’un qui nous aide à relever des défis professionnels, et ce, en toute confiance.
Le mentorat est une forme d’accompagnement faite sur mesure. Chaque relation mentorale est différente et permet au mentoré d’être encadré en fonction de ses objectifs et de sa réalité professionnelle.. Le mentorat virtuel permet au mentoré de bénéficier d’un accompagnement au moment où il en ressent le besoin et avec le mentor qui possèdent l’expertise pour l’aider à atteindre de nouveaux sommets professionnels.
Un mentor possède un regard objectif sur les projets de son mentoré. Les avis et l’expertise du mentor permettront au mentoré d’être confronté aux éléments d’un projet qui mériteraient d’être retravaillés ou perfectionnés.
L’appui d’un mentor permet d’améliorer la confiance du mentoré et de développer son assurance. Sa peur de l’échec deviendra minimisée, puisque son mentor lui offre un soutien quant à la marche à suivre pour relever un défi professionnel avec aisance.
Les solutions d’Elo permettent aux organisations de lancer et de gérer facilement un programme de mentorat, grâce à des services de consultation, de formations et même une plateforme de mentorat. Nos experts sont là pour vous accompagner à chaque étape de la conception, de la mise en œuvre ou de l’évaluation de votre programme. Les responsables de programme, les mentors et les mentorés bénéficient d’un coaching personnalisé.