Formation en leadership humain | Leader-Mentor pour gestionnaire

Formation en leadership: Parcours Leader-mentor

Développez des leaders qui font grandir les autres. Une formation concrète qui aide les gestionnaires à développer un leadership plus humain en adoptant une posture de mentor.

Les retombées du parcours Leader-Mentor

  • null
    Développer des équipes plus autonomes grâce à un leadership qui responsabilise. Aidez vos équipes à réfléchir, décider et progresser sans dépendre constamment de vous.
  • null
    Superviser avec humanité et efficacité. Alliez humanité,  responsabilisation et efficacité pour atteindre vos objectifs.
  • null
    Alléger la charge mentale des leaders. Passez moins de temps à résoudre les problèmes des autres et plus de temps à exercer votre leadership.
  • null
    Faire du quotidien une occasion de développement.  Transformez les conversations de tous les jours en occasions d’apprentissage et de développement.

Un parcours progressif en trois étapes

Le parcours Leader-Mentor est conçu pour s’intégrer facilement à l’horaire des gestionnaires, des leaders et des entrepreneurs. Avec 6 heures de formation réparties sur trois rencontres, il favorise l’intégration progressive des apprentissages grâce à des mises en pratique entre les séances.

Chaque rencontre combine des contenus concrets, des échanges, des mises en situation et des outils directement applicables dans le quotidien.

Formation admissible à la Loi favorisant le développement des compétences de la main-d’œuvre (loi du 1 %). ELO Mentorat est reconnu comme organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT).

  • 1. Adopter une nouvelle posture de leadership (2 h)

    Comprendre ce qui distingue un leader qui développe les autres, découvrir la posture de mentor et identifier des occasions concrètes de l’intégrer dans son quotidien.

  • 2. Développer des compétences d’accompagnement (2 h)

    Pratiquer l’écoute, le questionnement et la rétroaction à partir de situations réelles afin de mener des conversations qui favorisent la réflexion, l’autonomie et la responsabilisation.

  • 3. Consolider les apprentissages (90 min)

    Partager les expériences vécues, apprendre des défis rencontrés et intégrer durablement les nouvelles pratiques dans son leadership.

  • Entre les rencontres

    Les participants expérimentent les outils dans leur quotidien et reviennent avec des situations réelles, ce qui favorise un transfert concret des apprentissages.

Offrez ce parcours à vos gestionnaires ou inscrivez-vous

Des participants écrivent ensemble leurs objectifs de mentorat

Formation en entreprise

Format: Présentiel ou virtuel
Parlons de vos objectifs. Nous vous aiderons à déterminer la formule la plus adaptée à votre organisation.

« * » indique les champs nécessaires

Nom*
Infolettre

Pourquoi la formation Leader-Mentor?

  • Une approche fondée sur plus de 20 ans d’expertise en mentorat et en développement du leadership
  • Déjà adoptée par plus de 100 organisations.
  • Développée par des entrepreneures spécialistes du développement des talents.
  • Basée sur des pratiques éprouvées et immédiatement applicables.

Photo de Catherine Legaré

Catherine Légaré

Entrepreneure depuis plus de 25 ans, formatrice et docteure en psychologie, Catherine est experte en mentorat et en développement du leadership. Elle accompagne les organisations qui souhaitent développer des leaders plus humains, autonomes et performants grâce à une approche concrète, fondée sur la recherche et l’expérience terrain.

Photo de Camille Detouillon

Camille Detouillon

Consultante en mentorat, Camille accompagne les coordonnateurs de programmes dans la mise en place de leurs initiatives en mentorat. Forte de son expérience comme formatrice, elle aide les mentors, les mentorés et les gestionnaires à développer des relations de mentorat structurées, engageantes et porteuses de résultats.

Des organisations de tous les secteurs choisissent Elo pour leur mentorat